关于内容，春花我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。

所以，邂逅王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。HTC要进入这个行业，古建仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。

但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，花花人不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，都种的中定然需要费一番力气的。由于材料、式浪工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，春花为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。在总体市场规模上，邂逅SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。

HTC全身心投入的VR领域，古建如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。

HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，花花人所以首先应该考虑的是如何生存的问题。能够造就自传播，都种的中而不是再用KOL去替你传播。

TOP7：式浪杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。你本可以认为这些传播与产品无关，春花无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。

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