StarVC几位合伙人自知投资专业知识缺乏，冬季大瀑大范所以投资多以跟投为主。

就拿发传单来比较，下的下撞传单的设计就需要出钱找专门的人员做，下的下撞设计了还得批量打印，然后再雇人去派发，中间的成本大得多，而且人家一般都不愿意接传单看了，做的多是无用功。我们在生意上正规之后也不在地铁站扫码了，尼亚最多偶尔会去去附近的商业中心找人扫一扫。

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还有一点就是地铁站的管理规范问题，下的下撞本身这类公共场所是不允许进行商业行为的，这件事情发生后，地铁站肯定会加强管理。除了“不赚钱”外，尼亚毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。

华商韬略(微信公众号：加拉积雪结hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。毕胜从一开始就坚持不采购，布冰只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

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