有时候留住人才的方法很简单，天天给他钱，或促他发展。

他们信奉的是流量第一，酷跑收益第一。可惜的是，水力做号者对于内容的摸索，也就到此为止。

这位视频自媒体人在一家互联网金融公司工作，井宝视频剪辑是他赚外快的方式。BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿，搭配我不是那么关心，搭配但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味：他在内容生产上类似于早期的微博营销号，通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。微信的谣言模型库是现在国内最全的一家，坐骑这当然也和微信移动端一哥的地位有关。

遇到厉害的做号者，天天三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。所以已经进入稳定期的平台，酷跑必然是打击。

这一代最狡诈的流量猎取者，水力都在忙着起标题。

整个过程不超过10分钟，井宝每天“写”20篇。同时可借助段子手薛之谦的首部电影做借势营销，搭配扩大品牌知名度。

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