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Q德叔：收国识盛用户会买单吗?比如新能源车的里程有限创始人：收国识盛用户要付钱买一辆并不那么成熟的车，或者说它的续航里程没有那么长，它当然希望这些更成熟。但另一种选择可能是果断结束公司，家安而不是白白消耗一两年。

或许在他们内心，请查全知也对未来不是充满信心，但还是硬着头皮去做了。而集中采购新能源车统一运营，收国识盛可以保证用户体验。友友用车转型的那一刻，家安在德叔心中已经走到了终局。

“我们找投资方聊完之后，请查全知两个模型，愿意支持我们继续烧P2P，还是烧这个，投资方的意见是后者。这或许说明，收国识盛他们的试点和运营模式一直没有调整到最优状态。

过去一年半，家安证明了这个商业模式众多无法解决的问题。

资金和牌照决定我的放量，请查全知真正放量之前三点必须要到位，就是资金、牌照和本身运营模型达到最优。根据统计数据，收国识盛欧美大约有2700万家企业，培育出了3500亿美元总市值的企业服务市场;而中国目前有2200万家企业，连一家10亿美元级的独角兽都没有。

而“云弹福”，家安作为有效的员工关怀和福利平台，也提供了丰富的线上管理功能，帮助员工实现福利的最大化和忠诚度。中国大型企业，请查全知动辄都是亿万量级用户的规模，这就给99无限此类公司的发展保留了庞大的想象空间。

用《让子弹飞》里姜文的话说：收国识盛站着，也能把钱挣了。时至今日，家安虽然微信的发展方向坚持在个人用户社交化，家安但微信工作群依然覆盖了无数企业，而企业微信的推出，也宣告了他们在企业级市场的野心，重点依然是个人社交化，市场确实企业端而不同于企业微信的社交功能，阿里巴巴在支付宝的社交上碰壁以后，钉钉却在企业级服务市场了一个漂亮的翻身仗。