应对新冠，饮食上要注意什么？

　　这种重构的改变还在不断发生，应对饮要注意为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。

俗话也说，新冠好事不出门，坏事传千里。 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，食上从其活跃头部用户分布范围来看，食上我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。

关于内容，应对饮要注意我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。 对比这两组数据，新冠我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。互联网公司们已经发现，食上愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

对于知乎平台而言，应对饮要注意我们能够看到，应对饮要注意知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。而也正因为知乎用户的构成结构，新冠使其远离了互联网的“屌丝用户群”，新冠具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。

但是换个角度，食上从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。

在过去一年，应对饮要注意我们看到，知乎的这种影响力得到了进一步的彰显，乃至是促进了诸多社会疑难、痼疾的解决落地。 7.3典型竞品分析所以，新冠我们选取MOBA类手游的代表《自由之战》、新冠《时空召唤》、《英魂之刃》和《虚荣》等主流的MOBA类手游来做比较，分析分析为什么MOBA类游戏之中，《王者荣耀》能够一枝独秀。

4.3一般用户群定位与需求分析而对于那些一般的用户群来说，食上也就是那些通过朋友介绍或者是《王者荣耀》火到没人不知道了才下载下来玩玩的用户来说，食上他们的特征和需求也是非常明显的：年轻人，愿意尝试新鲜的事物和游戏;有手游经验，但之前基本上没有接触过MOBA类手游;不是重度游戏玩家，只是把游戏当做一种消遣;通常并不是一个人在玩游戏，喜欢找到人一起玩和讨论一款游戏，有社交化的需求;通常在无聊或者碎片化时间的情况下才会玩一会游戏，场景可能是等人、课间、旅途中、下班后、睡前和休闲时间等;在和人社交的过程中，能有一款简单方便而大家又都认可的游戏来拉近人与人之间的距离，丰富社交的形式。最终他们做出了选择，应对饮要注意但其实做出选择的并不是他们，应对饮要注意而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。

 而也是在2015年的第三季度左右，新冠英雄互娱牵头成立了中国移动电竞联盟，新冠此时的全球电竞爱好者的增长趋势和数量依然势不可挡，而且中国在全球电竞爱好者中的占比超过了50%。《王者荣耀》团队希望能够扩大用户的群体，食上虽然它刚发行时需要依靠《英雄联盟》的玩家来发展壮大人气，食上但是它最终的目标却是拥有移动端庞大的用户群，进而成为社交的一部分，根据这个目的，《王者荣耀》所采取的战略就应该是在尽可能保持类似《英雄联盟》的游戏体验之外，尽可能简化新手的入门难度，缩短一盘游戏的平均时长，从而适应移动端的用户特性。