在广告系列中，健康将所有其它广告系列的关键词添加为广泛匹配后进行效果监测，通俗的来说就是排除法。

但最终，中国友友用车还是倒在了融资环节上。但是，蔡国在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。

李宇回忆，庆提在友友用车的运营上，有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整，导致费用高涨。但考虑到未来可能会扩张，健康他们还是保留了很多“闲置”人员，导致人员成本费用过高。做新能源车的厂商也是有国家补贴的，中国但是，这些补贴并不会发到分时租赁的企业头上。

运营费用里面包含停车费、蔡国充电费和运营人员费用。庆提用户只需要在这个这个片区内的ETCP停车场还车即可。

新用户甚至不需要押金，健康不需要验证身份证，不需要带着身份证拍照，不需要签字。

实际上，中国在准备关停友友用车之前，李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款，但最终仍有7%的用户联系不上。线下：蔡国in的新场景社交理念与商业变现的基石如果我们换个思路来看in在此次产品周期上的两大拉新存旧的方案，蔡国会发现其实他们隐含着一个共同的目标——连接线下。

新场景社交平台，庆提已经是in的全新定位了，庆提而in接下来需要用自己的实际行动去解释的，只有一个问题：借助社交场景发生的社交互动，能成为一个强需求么?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。in的版本和理念更新，健康也由此而生。

 in的话题呈现页和具体的话题详情LBS+兴趣，中国并不是一个新鲜的词，制衡各家平台的关键环节一在于数据，二在于技术。据in创始人黑羽介绍，蔡国基于以上逻辑的新版in，在三个月周期、五万用户的内测数据上表现喜人，活跃度比之前提高了一倍还多。