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其次是资金规划的问题，隔离其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，隔离反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。这就是所谓的流量，期间说白了不给天猫钱商家就没有流量。

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有些看客不懂什么叫贴牌，隔离我顺便跟大家科普一下贴牌的意思：隔离市场上的知名品牌大多是没有生产能力的，他们只能贴牌，一个服装品牌会有西装，棉袄，大衣，毛衫，衬衫，T裇，裤子，鞋，包，等等。期间运营思路之深没谁敢说自己全都懂。

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但是他会不断塑造成功的典型，处理100个人死了99个1个人过得很好，处理外面的人也会盯着那一个人，所以即使死了一批，会有另一批前赴后继，但是他们绝大多数都逃脱不过炮灰的命运，这就是淘宝。这一点，居家解读对于中国企业而言，至关重要。

PaaS是“Platform-as-a-Service”的缩写，隔离意思是平台即服务，隔离特别符合用户数量庞大的金融、保险、行业巨头等企业，可以把成本巨大的可量化服务，转移到统一的互联网平台上，从而获得更低的成本和更高的效率。剩下来的，期间就看你能从这块蛋糕里切分出多大的市场。

相信马云说“这辈子最大的错误是创办阿里巴巴”这句话时，垃圾是发自肺腑的。而这背后，处理自然是99无限专业的解决方案和完善的服务能力。